Costos de la siniestralidad laboral vial
Los accidentes de tráfico laborales, al margen de las consecuencias trágicas o los daños físicos personales que puedan causar, suponen unos costos económicos tanto para los trabajadores como para las empresas, la administración y la sociedad en general.
Las consecuencias de los accidentes viales implican para los trabajadores y sus familias: afectados por las consecuencias de accidentes, implican:
- Disminución de ingresos durante el tiempo de incapacidad.
- Secuelas que pueden provocar no recuperar el puesto de trabajo, obligando a reorientar la vida laboral.
- Daños psicológicos y morales ocasionados por el accidente relacionados con las consecuencias para él mismo y para el resto de implicados.
Para la empresa la no prevención delos accidentes de tráfico puede implicar costos que se traducen en:
- Días de incapacidad del trabajador a cargo de la empresa.
- La pérdida de negocio ocasionado por la pérdida de capacidad productiva debido al accidente.
- Desmotivación de los empleados que se han visto implicados en el accidente y de sus compañeros.
- Pérdidas materiales en los vehículos.
- Daños de imagen.
- Posibles recargos de prestaciones y seguros originados por la accidentabilidad.
Éxito del plan de seguridad vial
El éxito de un Plan de Seguridad Vial en la empresa se basa en la participación activa de todos los implicados, dentro del ámbito de competencias que a cada uno de ellos se le asignen.
Es fundamental que todos se sientan parte del plan, desde los gerentes, directivos y ejecutivos de alta dirección hasta los niveles más operativos en el rango de la empresa.
Responsabilidades del nivel directivo
- Liderar la iniciativa para la elaboración del plan.
- Implicarse en su financiación, asegurando el presupuesto necesario para la implantación de las diferentes medidas que se vayan a adoptar.
- Establecer un proceso ágil, dinámico y eficaz de participación de los trabajadores y los representantes sindicales.
Responsabilidad de los trabajadores y sus representantes
- Involucrarse de una forma activa en el plan de seguridad vial.
- Formar parte de los diferentes grupos de trabajo o de apoyo al plan que se constituyan.
- Elaborar propuestas y promover iniciativas.
- Servir como voceros ante la dirección o incluso con las autoridades de transporte, operadores, etc.
Acciones para el desarrollo del plan de seguridad vial en la empresa
A. Acciones orientadas a influir sobre el factor humano/conductor desde la formación:
El nivel de respuesta del conductor varía en función de sus habilidades y capacidades, del conocimiento de la normativa y seguridad vial, así como de su estado psicofísico. Es por ello, por lo que las acciones encaminadas a prevenir los factores de riesgo derivados de este factor humano se extienden al trabajador y a la empresa, siendo unas específicas para el trabajador y otras a adoptar por la empresa.
Acción | Objetivo |
Descripción |
Viabilidad |
Formación en seguridad vial | Crear una cultura de empresa que fomente la conducción segura y eficiente, actuando sobre el comportamiento del empleado al volante, sensibilizándole e informándole | Se deberán tratar los factores fundamentales en la generación de accidentes En función de la empresa la formación podrá ser on-line, presencial, combinada, sistema de autoevaluación |
Alta (Bajo costo) |
Formación en conducción segura de vehículos | Formar a los trabajadores de la empresa en técnicas de conducción segura con el fin de evitar accidentes de tráfico | Formación específica, normalmente en colaboración con escuelas de conducción | Alta |
Jornadas formación en seguridad vial | Dotar a los empleados de aquellos conocimientos sobre los factores de riesgo recurrentes | Las jornadas se dividen en varios bloques en los que se tratan diferentes temáticas | Alta (Bajo costo) |
Campañas en seguridad vial | Dotar a los empleados de aquellos conocimientos sobre los factores de riesgo recurrentes | Puede adaptarse según el tamaño de la empresa | Alta (Bajo costo) |
B. Acciones orientadas a influir sobre el factor humano/conductor a través de la sensibilización. Campañas divulgativas de concienciación en seguridad vial:
Acción | Objetivo |
Descripción |
Viabilidad |
Campañas divulgativas de concientización en seguridad vial orientadas al uso del vehículo fuera del entorno laboral | Reducir el volumen de accidentes de tráfico de los empleados fuera del entorno laboral a través de la concientización en seguridad vial | Realización de campañas generalmente coincidiendo con momentos en que se incrementa el número de desplazamientos de ámbito no laboral (vacaciones, puentes, otros). | Alta |
Plan para promocionar el uso de transporte publico | Fomentar el uso de transporte público para acudir al lugar de trabajo y en los desplazamientos que surjan dentro de la actividad laboral en los que sea factible | Campañas, carteles, envío de correos electrónicos | Alta |
Fomento de la participación de los empleados en movilidad segura | Facilitar vías para que los trabajadores puedan llegar a hacer sus propuestas | Acciones divulgativas o a través de cualquier otro medio de comunicación, buzo de recomendaciones | Alta |
C. Acciones orientadas a mejorar la seguridad del vehículo:
Acción | Objetivo |
Descripción |
Viabilidad |
Plan de dotación de elementos de seguridad | Mejorar la seguridad de los vehículos de los trabajadores | Facilitar la dotación de equipos específicos para mejorar la seguridad de los vehículos de los empleados con el fin de promover el uso de estos elementos | Varía en función del enfoque que se le dé a la medida |
Criterios de seguridad en las flotas de vehículos de la empresa | Mejorar la seguridad de la flota de vehículos de la empresa | Aplicación de criterios de seguridad a la hora de adquirir los vehículos que formarán parte de la flota de la empresa, dando preferencia a aquellos que incluyan más y mejores elementos de seguridad activa y pasiva y elementos menos contaminantes y respetuosos con el medio ambiente | Alta (El cambio de criterios en la selección de vehículos no debe implicar un incremento inasumible de costes) |
Plan de revisión y mantenimiento de la flota de vehículos | Disponer de vehículos en perfecto estado para reducir el riesgo de accidente | Revisión y mantenimiento sistemático de los vehículos | Alta (Fácil implementación) |
Fuente:Guía de Movilidad Segura en la Empresa. Instituto Asturiano de Prevención de Riesgos Laborales. https://www.iaprl.org