Boletín
CCS al día
Julio 17 de 2019 - Año 20 No. 915

 

 

Actualidad

Actualidad normativa: Decretada ley que prohíbe el asbesto

Estimados Afiliados CCS,

El Congreso de la República decretó la Ley 1968 del 11 de julio de 2019 por el cual se prohíbe el uso de asbesto en el territorio nacional y se establecen garantías de protección a la salud de los colombianos.

Datos importantes de la Ley 1968 de 2019

  • Prohíbe el asbesto y los productos que lo contienen a partir del 1° enero de 2021 en las actividades de:
    • Explotación
    • Producción
    • Comercialización
    • Importación
    • Distribución
    • Exportación
  • Productos que pueden contener asbesto:
    • Elementos de fricción como frenos y embragues en vehículos y otros dispositivos.
    • Tejas, tuberías, tanques y otros productos de construcción.
    • Elementos aislantes de la temperatura como textiles, materiales de recubrimientos en hornos industriales.
  • La prohibición no aplica a los productos que ya se encuentran instalados antes de entrar en vigor la ley.
  • No se otorgaron concesiones, licencias o permisos ni prorrogas para la exploración y explotación de asbesto.
  • El Gobierno Nacional tendrá 5 años para formular una política pública de sustitución del asbesto instalado.

Notas para las empresas:

  • Deben identificar sus productos, materiales, insumos y demás elementos que estén fabricados o contengan asbesto.
  • Hasta que no se defina la política pública de sustitución del asbesto instalado, no se deben retirar elementos de construcción que contengan asbesto que estén en buen estado, a menos que sea necesario.
  • Si se requiere el reemplazo de un elemento de construcción que contiene asbesto se deberán adoptar todas las medidas de protección para controlar la exposición de trabajadores y comunidad en general.
  • Los residuos que contienen asbesto se deberán considerar residuos peligrosos y manejar con las medidas de protección necesarias.
  • Al momento de sustituir el asbesto o productos elaborados con asbesto deberán adoptar medidas para evaluar que los sustitutos no generen condiciones de riesgo mayores para los trabajadores.
  • Las minas de explotación de asbesto, los fabricantes de productos con asbesto, así como las actividades que hacen uso de productos elaborados con asbesto deben tener identificados a los trabajadores expuestos.
  • Contar con las evidencias de la vigilancia de la exposición y de las condiciones de salud de los trabajadores expuestos.
  • Los productores de asbesto y productos elaborados con asbesto serán parte de un Plan de Adaptación Laboral y reconversión productiva liderado por el Gobierno Nacional.
  • El incumplimiento de las disposiciones de la ley puede acarrear una sanción entre los 100 y los 5.000 smlmv.
 


Descarga aquí la Ley 1968 de 2019

 

 




Tips CCS

4 Barreras para una cultura de seguridad efectiva en la empresa

Desarrollar y mejorar una cultura sólida de seguridad de la empresa puede cambiar el panorama de una organización y generar increíbles dividendos. Sin la participación activa de todos los miembros de una organización, una cultura de seguridad no evolucionará y el sistema de gestión de seguridad no podrá alcanzar su máximo potencial. Si los miembros del equipo se resisten a participar en el proceso de seguridad, considera abordar las siguientes barreras más comunes:


Barrera # 1: Actitud la actitud de una organización desde arriba hacia abajo, afecta el éxito de un sistema de gestión de seguridad. Es importante reconocer que los empleados se resistirán al cambio a menos que ese cambio esté enmarcado con un resultado positivo para ellos como individuos. Estos son obstáculos de actitud específicos y conceptos erróneos que deben abordarse tanto para los líderes como para los empleados:

      • Falta de confianza
      • Un clima de miedo
      • La incertidumbre del cambio constante
      • Tratar el cambio como un programa en lugar de un proceso
      • Una historia no propicia para la participación de los empleados
      • Líderes que no te dejarán ir
      • Empleados que se centran en las imperfecciones de sus compañeros de trabajo
      • Cantidad de tiempo y esfuerzo involucrado

Acción: la forma más importante de abordar los problemas con actitud es convertirse en un defensor apasionado de la seguridad. De manera constante y frecuente, demuestra que no solo modela el buen comportamiento, sino que también cree en la misión de seguridad. El mensaje rotundo que los empleados necesitan escuchar es que tú estás involucrado en asegurarse de que estén seguros dentro y fuera del trabajo.

Barrera # 2: Funciones y Responsabilidades los roles se deben establecer, comunicar y mantener para tener un sistema de administración de seguridad exitoso. Es importante involucrar a los individuos en el proceso de planificación, así como en la ejecución, para garantizar la aceptación y la aprobación de toda la organización. La resistencia a su sistema de seguridad puede resultar de:

      • Falta de compromiso demostrado por parte del liderazgo superior
      • Falta de responsabilidad de la alta dirección
      • No involucrar a todas las partes interesadas clave
      • No involucrar a los sindicatos
      • Resistencia de cualquiera de los socios (supervisores, gerentes, personas de apoyo, sindicatos o fuerza laboral)
      • No redefinir el papel del liderazgo

Acción: asegúrate de implementar un sistema de gestión de seguridad que defina claramente las funciones y responsabilidades. Implemente un equipo de seguridad que involucre a empleados de todos los niveles de gestión y crea un mecanismo para la retroalimentación de los empleados. Sobre todo, asegúrate de que el equipo de administración no se limite simplemente a "comprometerse" con la seguridad, sino que defienda el esfuerzo de seguridad.

Barrera # 3: Capacitación al realizar cambios en un sistema o implementar un nuevo sistema, necesita tiempo suficiente para capacitar a un equipo central de expertos y luego tiempo adicional para que las personas cambien sus viejos hábitos, hagan preguntas y realicen ajustes. El éxito de un sistema de gestión de la seguridad puede ser desafiado por:

      • Formación inadecuada
      • Asignar o asumir demasiada responsabilidad a los miembros del equipo.
      • Tiempo inadecuado para que la capacitación se arraigue, lo que lleva a la frustración de los empleados y al temor de equivocarse

Acción: adopta el enfoque de que sus empleados son sus defensores de la seguridad en la primera línea. Necesitan comprender a fondo lo que se espera de ellos y para hacer esto, deben estar adecuadamente capacitados y capacitados. Esto se hace invirtiendo tiempo y dinero.

Barrera # 4: Infraestructura es importante construir el entorno adecuado para un sistema de administración de seguridad. No es algo que pueda suceder de la noche a la mañana y no se adoptará de manera homogénea en una organización. Lleva tiempo y comunicación constante. Los sistemas que fallan a menudo encuentran estos problemas:

      • Sistemas y estructuras no diseñados para soportar equipos
      • Muy poca o demasiada estructura
      • Falta de comunicación de lo que está sucediendo
      • No permitir suficiente tiempo para cambiar
      • No hay plan de transición
      • Falta de atención positiva incluso a las mejoras más pequeñas
      • No educar a los empleados sobre la importancia de reportar incidentes y los incidentes de casi accidentes antes de que alguien se lesione
      • Falta de revisión de acciones correctivas respaldadas por la administración y respuesta de seguimiento

Acción: asegúrate de implementar un sistema de gestión de seguridad que se adapte a su negocio. Al mismo tiempo, reconoce a los empleados por las mejoras de seguridad y los éxitos. Una vez que los sistemas y procesos bien diseñados se convierten en una parte integral de las actividades diarias, apoyan que la empresa se convierta en un lugar vibrante, rentable y, sobre todo, seguro para trabajar.

Fuente: Guía de recursos sobre el viaje a la excelencia en seguridad, National Safety Council (NSC).


 


Tus beneficios

Charla Webex: Riesgos psicosociales, avances y gestión

El CCS te invita a participar en la conferencia internacional sobre “Riesgos psicosociales avances y gestión” con la participación del especialista Rafael Ruíz Calatrava desde España.

¡Inscríbete ahora! Separa tu cupo enviando tus datos a los correos afiliados@ccs.org.co (empresas) y afiliacionpersonasnaturales@ccs.org.co (personas naturales).

Participa en las actividades de formación que el CCS entrega exclusivamente para sus afiliados.

MES HORA ACTIVIDAD TEMA
25 de julio

9:00 a.m. a
11:00 a.m.

Conferencia Internacional 

Riesgos psicosociales avances y gestión
Rafael Ruíz Calatrava
País: España

22 de agosto

9:00 a.m. a
11:00 a.m.

Conferencia Internacional 

El futuro de la seguridad y salud en el trabajo, nuevos enfoques para romper los viejo paradigmas en un área en plena mutación
Alexander Briceño
País: Venezuela

26 de septiembre

9:00 a.m. a
11:00 a.m.

Conferencia Internacional 

Nuevas tendencias en Safety: buscando soluciones desde la Macroergonomía
Gustavo Rosal
País: España

24 de octubre

9:00 a.m. a
11:00 a.m.

Conferencia Internacional 

Gestión del Riesgo de Desastres – Avances
Unidad Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres (UNGRD)
País: Colombia

*Programación sujeta a cambios.

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Teléfono: (57+1) 2886355 ext. 130 (empresas) y 141 (personas naturales).
Correo electrónico: afiliados@ccs.org.co (empresas) y
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Agenda Institucional

Firmado convenio con CCPS

El CCS firma un memorando de entendimiento con el Centro para la Seguridad de Procesos (CCPS por sus siglas en inglés). El más grande referente técnico en Seguridad de Procesos.

El CCPS es una organización sin fines de lucro dentro del Instituto Americano de Ingenieros Químicos (AIChE) que identifica y aborda las necesidades de seguridad de procesos para las instalaciones relacionadas con el manejo, almacenamiento, uso o procesamiento y transporte de materiales peligrosos.

El CCPS reúne a fabricantes, agencias gubernamentales, consultores, instituciones académicas y aseguradoras para liderar el camino en la mejora de la seguridad de los procesos industriales.

Este marco de entendimiento permite organizar actividades en conjunto y fortalecer la biblioteca técnica del CCS en temas relacionados con la seguridad de procesos.

Participación en F-AIR Colombia

Del 11 al 14 de julio el Consejo Colombiano de Seguridad participó en F-AIR Colombia, las puertas estuvieron abiertas para el personal del sector aéreo y el público en general. La apertura del evento estuvo a cargo de la Ministra de Transporte Ángela María Orozco y el director de la Unidad Administrativa de la Aeronáutica Civil, Juan Carlos Salazar, compartiendo la visión del Plan Estratégico 2030 para generar un entorno sostenible, competitivo, conectado y seguro con una la industria renovada y robusta.

Los 7 pilares principales para llevar a cabo la visión están relacionadas a la institucionalidad, conectividad, competitividad, infraestructura y sostenibilidad ambiental, la industria aeronáutica y cadena de suministro, seguridad operacional y de la aviación civil, desarrollo del talento humano en el sector reflejados en el
Plan Nacional de Desarrollo de 2018 al 2022.

Adicionalmente, Edgar Rivera de la Unidad Administrativa de la Aeronáutica Civil compartió los cambios de los Reglamentos Aeronáuticos de Colombia.



Fórmate con nosotros

¡Atención Medellín!
Gestión técnica de la SST desde procesos de talento humano


Para mayor información comunícate en Bogotá al número: (57-1) 288 6355 extensión 113 o escríbenos a inscripcioncursos@ccs.org.co o emilce.mora@ccs.org.co

2019
Fecha Realización Ciudad Tema
18 y 19 de julio Medellín Train the Trainers: Líderes conscientes trasmisores de ideas en seguridad en la cultura
19 de julio Virtual Diplomado: direccionamiento estratégico en seguridad, salud en el trabajo y ambiente.
25, 26 y 27 de julio y
01, 02 y 03 de agosto
Medellín Gestión técnica de la SST desde procesos de talento humano. En Convenio con el CES
25 y 26 de julio Bogotá Train the Trainers: Líderes conscientes trasmisores de ideas en seguridad en la cultura
25 y 26 de julio de 2019 Bogotá Como implementar el Sistema Globalmente Armonizado (SGA) en el marco del SG-SST según Decreto 1496:2018       
25 y 26 de julio de 2019 Bogotá Taller de investigación de accidentes y enfermedad laboral.  Planifique su SG-SST bajo el Decreto 1072 y Resolución 1111: 2017
Inicia el 25 Bogotá Auditor: ISO 39001. Sistema de gestión de la seguridad vial - ISO 39001. Bajo el decreto 1079 de 2015. "formación de auditor interno"
26 de julio Barranquilla La responsabilidad legal en riesgos laborales por las acciones de los contratistas y subcontratistas
26 de julio Cali ¿Cuáles son los criterios para la definición de los indicadores del SG-SST según el decreto 1072?
26 de julio Virtual Curso: Actualización de auditores internos en TRINORMA
Inicia el 1 de agosto Bogotá Auditor RUC® e Auditor SGSST. Auditorías internas en la implementación y mantenimiento del SG-SST para contratistas RUC® y formación de Auditor en Decreto 1072 Res. 0312
1, 2, 3 de agosto Bogotá Auditor ISO 9001:2015, sistema de gestión de la calidad
2 de agosto Virtual Auditor ISO 39001. Sistema de gestión de la seguridad Vial - ISO 39001. Bajo el decreto 1079 de 2015."
14, 15, 16 y 17 de agosto Medellín Curso Internacional POSH. Principios de seguridad y salud ocupacional. Convenio con National Safety Council (NSC)

*Programación sujeta a cambios.



De interés


Informes:

Bogotá (Sede Principal)
Tel: 288 6355
ccsbogota@ccs.org.co
Carrera 20 # 39-52

Costa Caribe
Tel: 378 4051 – 377 5507
ccsbarranquilla@ccs.org.co
Carrera 51B # 80-58 oficina 512

Occidente
Tel: 691 4247 – 691 4249
ccscali@ccs.org.co
Calle 15 # 36-110Autopista Cali Jumbo


 

Antioquia y Eje Cafetero
Tel: 232 3547 – 232 3675
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Carrera 43A # 34-155


Centro - Oriente
Tel: 288 6355 ext. 111 – 3120
lila.serrano@ccs.org.co
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